L’entreprise agile :
une remise en question permanente
Une entreprise agile n'est pas figée dans ses processus. Elle ne cesse jamais de remettre en question ses processus et sa manière de travailler pour s’améliorer.
L’entreprise agile est capable de s'adapter rapidement aux changements imprévus (de façon réactive) et aux nouvelles tendances (de façon proactive) qui se dessinent dans son secteur tout en conservant une continuité stratégique, opérationnelle et humaine.
Nos expériences sur le terrain, aux côtés de nos clients Banque / Assurance / Grande Distribution, nous ont forgé des convictions fortes en matière d’agilité
Les modèles d’organisation Agile sont incontournables pour combiner orientation client, efficacité et compétitivité :
La transformation Agile d’une organisation n’est pas uniquement un sujet opérationnel mais un sujet de Direction Générale
Pour atteindre des bénéfices significatifs, l’« Agilisation » doit être embarquée dans une transformation plus large (organisation, RH, gouvernance des investissements, KPI, etc.)
L’initiative est à communiquer comme un projet d’entreprise dont le bénéfice n’est pas la réduction des coûts mais plutôt l’amélioration de la valeur produite
Privilégier une transition maîtrisée et itérative plutôt qu’une bascule « big bang » pour la mise en œuvre du modèle opérationnel
L’Agilité peut cohabiter avec des pans d’organisation « traditionnelle »
C’est en s’appuyant sur différents leviers que l'entreprise agile vise à rétablir l'équilibre entre les attentes des clients et celles des talents
L’approche de Bredhill est robuste et éprouvée
Les raisons pour lesquelles nos clients nous choisissent pour accélérer vers davantage d’agilité
Indépendance | Bredhill occupe un positionnement unique : celui de conseiller de confiance, indépendant afin de garantir des propositions objectives
Expertise Métier | Nous avons une connaissance approfondie des transformations en cours dans la Banque, l’Assurance et le Retail avec des missions récentes réalisées auprès de grands acteurs du marché
Séniorité de l’équipe | Une équipe expérimentée et aguerrie mêlant compétences en Transformation Agile spécifiquement assemblée pour vous accompagner
Implication des Associés | Une expertise reconnue dans la capacité à dérisquer des projets stratégiques mêlant métier et solution grâce l’implication opérationnelle d’Associés sur la mission
Accélérateurs Projet | Bredhill dispose de nombreux accélérateurs méthodologiques issus de missions similaires, tant sur les aspects Direction de Programme Agile@Scale que sur la transformation des pratiques agiles dans l’entreprise
Engagement partenarial | Bredhill est capable de déployer les recommandations formulées, en travaillant efficacement avec les partie-prenantes internes (Métier, IT) et les éventuel(s) partenaire(s) sélectionné(s) par vos soins