Strategy and Transformation for Good
Strategy and Transformation for Good
RSE & Transformation Responsable
Pour une entreprise, conduire une transformation responsable nécessite ainsi d’agir de manière cohérente à plusieurs niveaux
Vision stratégique
Intégrer à son plan stratégique une ambition claire sur les différents piliers ESG
Gouvernance
Placer l’ESG au cœur des rouages de décision et de la comitologie en tenant compte de l’ADN spécifique de l’entreprise
Organisation
Sensibiliser, définir et mettre en œuvre les meilleurs standards ESG au sein des différentes directions de l’entreprises (ex. ESG by Design, Politique RH d’acculturation et de montée en compétences des collaborateurs sur l’ESG, Achats Responsables et Ethiques, Green IT)
Opérations
Décarboner progressivement les opérations et les processus métiers
Bredhill vous accompagne en combinant vision stratégique et exécution maîtrisée
Définir une vision stratégique claire et différenciante
Dans un contexte de forte concurrence, il est crucial de se démarquer par une stratégie flexible, ancrée dans les opportunités de marché et alignée sur les objectifs de l’entreprise.
Conduire une transformation réussie
La transformation digitale et organisationnelle exige une gestion rigoureuse du changement pour garantir l’adoption des initiatives et leur succès durable
Maximiser l’efficacité et la performance
L’optimisation des ressources, la digitalisation des processus et l’utilisation de données sont essentielles pour améliorer la performance tout en réduisant les coûts
Intégrer des dimensions éthiques et durables
La RSE est désormais un impératif, offrant des opportunités pour renforcer la confiance des parties prenantes et garantir la pérennité
IA Générative & Smart Data
Dans la droite ligne des engagements ESG de l’entreprise, à un niveau plus granulaire, un projet responsable doit incarner la transformation stratégique attendue tout en ayant un impact responsable pour les collaborateurs, les clients, la communauté et la planète
La « gestion de projet responsable » devient ainsi critique, représentant la principale courroie de transmission dans l’exécution des meilleures pratiques ESG de l’organisation
Le projet doit appliquer les différents engagements ESG pris par l’entreprise sur différents axes : politique d’achats RSE et éthique, culture d’entreprise, éco-conception, green IT
Cela ne va pas de soi et nécessite d’ajuster les modes de fonctionnements existants aux différentes étapes du projet (dossier de décision, sélection / investissement, cadrage, réalisation, déploiement et adoption)
Pour opérer cette transformation au sein de l’entreprise, l’ensemble des directions (dont ESG / RSE) a un vrai rôle à jouer
Bredhill vous accompagne dans l’opérationnalisation de votre gestion de projets responsables
